”人生の王道 西郷南洲の教えに学ぶ”を読んで

　発行は５年ほど前の本ですが、著者が稲盛さんであることと南洲遺訓に惹かれました。さすがに名経営者の著書なだけあり、多くの気付きを与えられました。事業を行うにあたり、誠、利他、無私、正道、そういったものに基づいた理念でなければ、長続きしないと断言しています。
　我が身を振り返るに、どれだけ利他の心を持って診療していたか、どれほど無私になり人に尽くしたか、大いに反省させられました。正直、医院は軌道に乗ったとは言い難い状況ですので、つい収入に意識がいってしまいます。返済は大丈夫だろうか、材料費はきちんと払えるだろうか、これではまさに「私」「利己」です。
　もちろん、目の前の患者さんには何が一番理想なのか、考えてはいますが、収入に意識が向いていればそれは無私ではありません。「正道を踏む」ことの大切さを説いていますが、同時に正道を踏むことの難しさも説いています。まさにその通りであると実感しています。
　以下に本文中、私が気になった箇所の一部を列挙します。


・一国の宰相だけでなく、私達にもやらなければならないことがあります。それは、日本を知る、ということです。この国がどのようにして成り立った国なのか、我々の先祖がどういう生き様で国を作ってきたのか、素晴らしいことも過ちも、自分達の国が歩んできた道のりを知ることです。


・私はすでに十分に豊かになった経済力を生かして、他の国々に対して「徳」を以て報いることができる国、言い換えれば「富国有徳」の国を目指すべきだと思うのです。


・富を生み出す国民から収奪するのは本末転倒・歳入不足があれば、必ず増税議論がかまびすしくなってきます。しかし「租税を薄くして民を裕にするは、即ち国力を養成する也」と、西郷が喝破したように、国民を富ませる努力こそが国を豊かにし、税制を確立することであるはずです。


・やはり才識だけでは長続きしないのです。先にも述べたように、誠の心が欠けた事業は、人の血が通わない冷たいものになってしまい、従業員や取引先、また社会の共感が得られなくなってしまうのです。更に、誠の心を持たない経営者は、小賢しい策略に走るようになり、やがて道を誤り、せっかくの成功も長続きしないのです。


・自分を無にしていかなければなりません。これが大変難しく、勇気が要ることなのです。西郷は、この人間にとって一番難しい「無私」ということを、その生涯で貫くことができた、希有の人です。


・私はこの世に経営者の人格と企業の業績がパラレルになるということを「心を高める、経営を伸ばす」という言葉で表現しています。これは、まさに経営の真髄とも言うべきことです。経営を伸ばしたいと思うならば、まずは経営者である自分自身の心を高めることが先決であり、そうすれば業績は必ず付いてくるのです」


・世の中の多くがご都合主義、あるいは自分の利害得失で生きているなかで、まじめに、原理原則を貫いて生きていこうと思えば、いろいろと困難に遭遇してしまう。しかし、正道を実行する人が困難に遭遇するのは当然のことだ。だからこそ、困難を楽しむくらいの境地にならなければ、正道を実践し続けることはできない。


・托鉢には禅僧の修行として今も重い意味合いがあります。一つは、僧自らが施しを受ける乞食の身になることで他人様からの恵みによって、他によって生かされている己というものを知ることです。そしてもう一つは他人に何かを分け与えるということの喜びを世の人々に知ってもらうことです。お布施のことを喜んで棄てると書いて喜捨というのは、そういう意味が込められているのです。

南洲翁遺訓 27条

　「過ちを改むるに、自ら過ったとさえ思い付かば、それにて善し。その事をば棄て顧みず、直ちに一歩踏み出すべし。過を悔しく思い、取り繕わんとて心配するは、たとえば茶碗を割り、その欠けを集め合わせ見るも同じにて、詮もなきこと也。」 

いいですねえ。常に心に留めておきたいです。


　 8月になりました。暑い日がつづきますが、四季のはっきりした日本に生まれてよかったと思います。ありがたいことです。

サクランボ

　先日、山形市から届いたサクランボです。同市に住む友人宅の向かいにある農園直送です。味はコメントするまでもないくらいです。これぞまさに宝石、かなりこだわって育てていると、友人から以前に聞かされた記憶があります。
　こちらの農園ではいわば「深山の桜」を咲かせているようで、多くの人が足を運んで花を見に行き、道ができていると思われます。経営者の努力の賜物、素晴らしいです。

第二回 人間力養成講座

　週末は久しぶりに東京で講演会に参加してきました。致知出版社主催の「人間力養成講座」です。２０代、３０代の経営者、会社員３人の講演を始め、致知出版社の社長、藤尾秀昭氏の講演がありました。若く、情熱を持って人生を生きている方というのはやはりどこにでもいるものです。大変良い刺激を受けるとともに、大切なことを再度確認できた貴重な時間でした。これで参加費３千円は破格の値段です。

成長が楽しみ

　今日もいい一日が過ごせました。『渋沢栄一「論語」の読み方』のオーディオブックを聞きながらサフィニアのプランターを作りました。サフィニアは大きく育つので今後が楽しみです。
　一方のオーディオブックですが、幕末から明治に生きて偉業を成し遂げた渋沢栄一翁の言葉は決して古い物に感じません。そもそも、二千年以上も昔の孔子の教えが現代にも通じるのだ、ということがよく分かります。今まであまり学んでこなかった分野ですので、サフィニア同様、自分の中で大きく育て花開かせたいものです。

致知

　マイナーネタですみません。毎月楽しみにしている雑誌が届きました。本当にマイナー、というかマニアックなのですが、今の私にとってはとても楽しみなのでUPします。読み始めて1年になりますが、今日まで悩んだ時や落ち込んだ時、この雑誌で読んだ言葉に救われてきました。この雑誌がなければ、何かあったとき自分を省みず誰かのせいにしたり、現実逃避をしたりしてもっと無駄な時間を過ごしたに違いありません。

　ちょうど1年前、友人からのプレゼントという形で1年間の定期購読が始まりました。確か今月が最後のはずですが、来月からも購読していきます。東京は向島にある駿河屋9代目、一級建築士でもある一桝靖人氏に感謝です。

ノートに考えを書く

　最近、大学時代の先輩とネットでやりとりをしています。この先輩には、自分の考えをノートに書くことでまとめたり、新たな気付きを得たり、発展させる方法を教えていただいています。スタートしたばかりなのでまだまだ明確な成果は出ていませんが、それでも自分の中では発展の可能性を強く感じることができますので、今後が楽しみです。このような機会があること、ご縁があることに感謝です。この方は本業以外にこれまでにいろいろとセミナーを開催しており、多くの人の役に立っています。私ももっといろいろな分野で人様の役に立ち、喜びを与えられるようになりたいです。

患者さん来院数

　今年に入ってから、以前と違ってだいぶ口コミで来てくださる方が増えました。ここへ来てようやく私達の対応の成果が出始めたようで、まずは一安心しました。ですが、それは裏を返せば口コミで期待して来てくださる方はすでにハードルが高いということで、今まで以上の努力が要求されます。もちろん、日常の臨床の中でもう少し良い対応の仕方があるのではないか？という思いは頭の隅にあります。まだまだ利用する方の立場に立っていないのかもしれません。仕事への打ち込み具合が足りない、ということになるのでしょうか。なにはともあれ、私達を頼ってくださる方がいる、というのは有難い限りです。人間、何に対しても常に感謝の気持ちを忘れてはいけない、と最近はそのように思います。思うだけでなくこの気持ちが完全に自分の身につけばどれほど良いことでしょう。まだまだ修行が足りませんね。

他喜力

　良い本に出会いました。自分を省みるに、ほとんど足りなかったものがここに書かれている、そんな感じがします。

　いままで、どれほどの人に喜びを与えてきたか？どれほど人の為に時間を割いてきたか？結局は大抵が利己的な欲求に基づくものでしかなかったように思います。この時期にこの本に出会えて良かったです。感謝と同時に、自分を変えられるいい機会が出来たことは幸せなことです。

今日は雑誌記事の転載です。
正確には致知出版社の「人間力メルマガ」からのものです。
心に留めておきたかったので、ここに掲載させていただくことにしました。
自分の身に起こること、それを周りのせいにしてはいけない、
それを常に認識しておくべきだと、そう自分に言い聞かせたいです。

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　　　　　　　　「どん底の淵から私を救った母の一言」
　　　　　　　　　　　　奥野博（オークスグループ会長）

　　　　　　　　　　　　『致知』１９９８年８月号
　　　　　　　　　　　　 特集「命の呼応」より

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【記者：昭和四十二年、四十歳のときに経験された倒産が、
　　　　今日の奥野会長の土台になっているようですね】

倒産が土台とは、自分の至らなさを
さらけ出すようなものですが、
認めないわけにはいきません。

戦後軍隊から復員し、商社勤務などを経て、
兄弟親戚に金を出してもらい、
事業を興したのは三十歳のときでした。

室内設計の会社です。
仕事は順風満帆でした。
私は全国展開を考えて飛び回っていました。

だが、いつか有頂天になっていたのですね。
足元に忍び寄っている破綻に気づかずにいたのです。
それが一挙に口を開いて。

【記者：倒産の原因は？】

「滅びる者は、滅びるようにして滅びる」。
これは今度出した本の書き出しの一行です。
倒産の原因はいろいろありますが、
つまるところはこれに尽きるというのが実感です。
私が滅びるような生き方をしていたのです。

出資者、債権者、取引先、従業員と、
倒産が社会に及ぼす迷惑は大きい。
倒産は経営に携わる者の最大の悪です。

世間に顔向けができず、私は妻がやっている美容院の二階に
閉じこもり、なぜこういうことになったのか、考え続けました。

すると、浮かんでくるのは、
あいつがもう少し金を貸してくれたら、
あの取引先が手形の期日を延ばしてくれたら、
あの部長がヘマをやりやがって、
あの下請けが不渡りを出しやがって、
といった恨みつらみばかり。

つまり、私はすべてを他人のせいにして、
自分で引き受けようとしない生き方をしていたのです。
だが、人間の迷妄の深さは底知れませんね。
そこにこそ倒産の真因があるのに、気づこうとしない。

築き上げた社会的地位、評価、人格が倒産によって
全否定された悔しさがこみあげてくる。
すると、他人への恨みつらみで血管がはち切れそうになる。
その渦のなかで堂々めぐりを繰り返す毎日でした。

【記者：しかし、会長はその堂々めぐりの渦から抜け出されましたね】

いや、何かのきっかけで一気に目覚めたのなら、
悟りと言えるのでしょうが、凡夫の悲しさで、
徐々に這い出すしかありませんでした。

【記者：徐々にしろ、這い出すきっかけとなったものは何ですか】

やはり母親の言葉ですね。

父は私が幼いころに死んだのですが、
その三十三回忌法要の案内を受けたのは、
奈落の底に沈んでいるときでした。

倒産後、実家には顔を出さずにいたのですが、
法事では行かないわけにいかない。
行きました。

案の定、しらじらとした空気が寄せてきました。

無理もありません。
そこにいる兄弟や親族は、私の頼みに応じて金を用立て、
迷惑を被った人ばかりなのですから。

【記者：針の莚（むしろ）ですね】

視線に耐えて隅のほうで小さくなっていたのですが、
とうとう母のいる仏間に逃げ出してしまいました。

【記者：そのとき、お母さんはおいくつでした？】

八十四歳です。母が「いまどうしているのか」と聞くので、
「これから絶対失敗しないように、
　なんで失敗したのか
 徹底的に考えているところなんだ」
と答えました。
すると、母が言うのです。

「そんなこと、考えんでもわかる」

私は聞き返しました。

「何がわかるんだ」

「聞きたいか」

「聞きたい」

「なら、正座せっしゃい」

威厳に満ちた迫力のある声でした。

【記者：八十四歳のお母さんが】

「倒産したのは会社に愛情がなかったからだ」

と母は言います。心外でした。
自分のつくった会社です。
だれよりも愛情を持っていたつもりです。

母は言いました。

「あんたはみんなにお金を用立ててもらって、
　やすやすと会社をつくった。

　やすやすとできたものに愛情など持てるわけがない。

 母親が子どもを産むには、死ぬほどの苦しみがある。
　だから、子どもが可愛いのだ。

 あんたは逆子で、私を一番苦しめた。
　だから、あんたが一番可愛い」

母の目に涙が溢れていました。

「あんたは逆子で、私を一番苦しめた。
　だから、あんたが一番可愛い」

母の言葉が胸に響きました。

母は私の失態を自分のことのように引き受けて、
私に身を寄せて悩み苦しんでくれる。
愛情とはどういうものかが、痛いようにしみてきました。

このような愛情を私は会社に抱いていただろうか。
いやなこと、苦しいことはすべて人のせいにしていた
自分の姿が浮き彫りになってくるようでした。

「わかった。お袋、俺が悪かった」

私は両手をつきました。
ついた両手の間に涙がぽとぽととこぼれ落ちました。

涙を流すなんて、何年ぶりだったでしょうか。
あの涙は自分というものに気づかせてくれるきっかけでした。